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富发电厂:“瘦身+健体”打赢提质增效攻坚战

本网讯  提质增效是激发企业内生动力、实现企业高质量发展的战略性举措。近期,富发电厂深入贯彻落实华电能源公司提质增效攻坚战动员会精神,结合生产实际,进一步坚定提质增效工作目标,制定多项保障措施,加快“瘦身健体”,促进企业发展“质”“效”双提升。

“瘦身”行动降成本

牢固树立“艰苦奋斗、勤俭节约办企业”的思想,坚决压缩一切不必要的开支,让花出去的每一分钱都“物有所值”。加强煤炭营销,保长协、拓市场、优结构,控制煤价涨幅,降低燃料成本,努力实现“保供控价”;坚持刚性预算原则,抓好预算进度管控,严控预算外和非生产性费用支出,进一步降低成本费用;严格管控修理费、材料费,继续开展利库工作,除保障必要的应急物资外,检修维护必须优先利用现有库存物资,确保成本费用增幅低于收入增幅。

设备改造增“体魄”

该厂积极开展能效提升专项治理工作督导检查,成立燃煤掺配、降低厂用电率等4个专项治理组和3个“止血堵漏”攻关项目组。在千方百计抢发效益电的同时,深入挖掘节能降耗潜力,强化节能技改项目,通过改造更换老旧设施等举措,推进节能降耗工作。其中,通过对加热管路进行优化改造,促使酸、碱、聚合铝消耗大幅下降;通过对一期冷却水系统加装母管等优化改造,全年可降低厂用电率0.024%;通过对真空系统漏泄、锅炉冷灰斗、空预器、燃烧器漏风等进行排查治理,液氨消耗同比降低0.45千克/万千瓦时,石灰石消耗同比降低2.28千克/万千瓦时。

盘活资产再“唤醒”

将物资唤醒,变成增收活水,进一步提高存量资产效益贡献度。大力开展修旧利废,建立奖励机制,鼓励节约增效,对生产现场中产生损坏的废、旧料,加大清点、核实,对“无用”的废料及时汇总上报,待下步及时处理;对“可再用”的旧料,适时应用生产实际需求,通过对设备零部件拆卸、重装、改造,转化为“金疙瘩”。同时,对厂现有的11处闲置房产统一进行评估,对干灰、湿灰等资源进行盘活利用,最终形成对闲置资产调剂、利用、优化的常态化管理,让闲置成为实用,让负担转为动力,进而推动企业高质量发展。